Co hodnotíme při plánování v Scrum, kromě plánu práce?

Při plánování v Scrum kromě plánu práce (co budeme dělat) hodnotíme:

• Čas (Time): Kolik času bude potřeba na dokončení každého úkolu/User Story. Používají se odhady v hodinách, dnech nebo story-pointech.
• Složitost (Complexity): Jak složitý je úkol z technického hlediska nebo z hlediska porozumění požadavkům. Hodnotí se ve vztahu k jiným úkolům.
• Rizika (Risks): Jaké potenciální problémy mohou nastat při plnění úkolu (technická rizika, závislost na jiných týmech, nedostatečné znalosti atd.).
• Hodnota (Value): Jakou hodnotu přinese dokončený úkol pro podnikání a konečného uživatele. To pomáhá prioritizovat úkoly.
• Závislosti (Dependencies): Na jakých úkolech závisí tento úkol a od jakých úkolů závisí tento úkol. To pomáhá stanovit správný pořádek práce.
• Definice připravenosti/dokončení (Definition of Ready/Done): Jak jasně jsou definována kritéria připravenosti začít práci a kritéria jejího dokončení, aby se předešlo nejasnostem.