Junior
Co se děje na sprintu po hodnocení úkolů?
sobes.tech AI
Odpověď od AI
Po hodnocení úkolů v sprintu následuje:
- Plánování sprintu (Sprint Planning): Tým vybírá úkoly z backlogu produktu, které plánuje dokončit během sprintu. Stanoví cíl sprintu a způsoby jeho dosažení. Velké úkoly se rozdělují, upřesňují se kritéria přijatelnosti.
- Denní stand-upy (Daily Scrums): Tým se schází každý den, aby se synchronizoval, prodiskutoval pokrok, identifikoval a odstraňoval překážky. Každý odpovídá na otázky: "Co jsem dělal včera?, Co budu dělat dnes?, Jsou nějaké blokátory?".
- Vykonávání úkolů (Execution): Členové týmu pracují na vybraných úkolech. QA aktivně participuje na testování, spolupracuje s vývojáři, píše testovací scénáře, automatizuje testy.
- Zlepšování backlogu (Backlog Refinement): Během sprintu (obvykle krátkého) může tým připravit backlog na následující sprinty: detailněji popsat a ohodnotit nové úkoly, upřesnit kritéria přijetí.
- Přehled sprintu (Sprint Review): Na konci sprintu tým představí dokončené a "hotové" funkce zainteresovaným stranám (vlastník produktu, zákazníci). Získá zpětnou vazbu.
- Retrospektiva (Sprint Retrospective): Tým analyzuje uplynulý sprint, diskutuje, co šlo dobře, co lze zlepšit a plánuje kroky ke zlepšení procesu v příštím sprintu.
Je důležité udržovat stálou komunikaci a spolupráci po celou dobu sprintu. QA úzce spolupracuje s vývojáři, vlastníkem produktu a dalšími členy týmu.