Jaký je váš současný tým ohledně produktu? Kdo je pod vaším velením, kdo pracuje samostatně?

В моей текущей продуктовой команде есть несколько ключевых ролей:

• Я как продуктовый менеджер отвечаю за стратегию, приоритизацию задач и коммуникацию с заинтересованными сторонами.
• В подчинении находятся 2 продакт-оунера, которые ведут отдельные направления продукта и управляют бэклогом.
• Команда разработки (разработчики, дизайнеры, тестировщики) работает самостоятельно, получая задачи через систему управления проектами.

Такой подход позволяет распределять ответственность и ускорять принятие решений, сохраняя при этом прозрачность и контроль.