Sobes.tech

Project Manager

Jak zjistit, jestli je nová metrika, například 'čas strávený na stránce plateb', dobrá? Jakou metriku bys sama doporučila pro takový produkt?

183

Pokud máš seznam 50 rizik, je reálné s nimi všemi pracovat? Jak bys vybral, s kým budeš pracovat?

179

Jaké metriky jsi vyzdvihla a sledovala ve svých předchozích projektech?

178

Jak je nyní ve tvých projektech organizována práce s týmem? Jsou lidé pod tvou kontrolou nebo ne?

175

V čem je zásadní rozdíl mezi gRPC a REST API?

171

1-es csapat jelenti, hogy munkájuk folyamatosan blokkolva van a 2-es csapat által. Mit fogsz tenni? És ha a blokád folytatódik és egy fontos mérföldkő határideje veszélyben van? Hogyan szervezed ennek a problémának a megelőzését a jövőben?

171

V jakých nástrojích jsi, podle svých zkušeností, plánovala práci na projektu?

171

Je čas předat několik zbývajících modulů na podporu, ale žádný tým je nechce vzít, protože to jasně nepatří do jejich odpovědnosti. Co dělat? Na čem budeš zakládat motivaci týmů, aby je vzaly?

171

V jakých případech bude použití ML cenné a kde to bude zbytečná ztráta zdrojů?

170

Co víš o RICE? Jak se to dešifruje?

170

Jak vidíš rozdíl mezi projektovým manažerem v produktové společnosti a v projektové společnosti?

169

Jak bys jednal, kdyby dvě obchodní jednotky (autokredit, hypotéka) a informační bezpečnost měly konfliktní zájmy, každá považovala své požadavky za prioritní a zdroje na vše nestačily?

165

Jak stanovíš priority mezi konfliktními požadavky různých zainteresovaných stran?

163

Jak bys priorizoval, pokud mají dvě oddělení stejnou hodnotu v priorizaci RICE?

163

Sestavila jsi registr rizik? Jak jsi s ním pracovala?

162

Jak poznáš, že projekt je kvalitně udělaný nebo právě probíhá?

160

Ve tvém chápání, jaká je zóna odpovědnosti R.P.?

158

Představte si, že na projektu je naprosto hvězdný tým, všichni jsou seniorové, super zapojení, a projekt byl úspěšně dokončen (rozpočet, termíny, cíle). Jak byste hodnotili efektivitu práce PM na takovém projektu? A jak pochopit přesně přínos PM? A jak zjistit, že úspěch přišel navzdory práci PM?

156

Jak vypadal monitoring rizik v praxi?

156
/3