Jak zjistit, jestli je nová metrika, například 'čas strávený na stránce plateb', dobrá? Jakou metriku bys sama doporučila pro takový produkt?
Project Manager
Pokud máš seznam 50 rizik, je reálné s nimi všemi pracovat? Jak bys vybral, s kým budeš pracovat?
Jaké metriky jsi vyzdvihla a sledovala ve svých předchozích projektech?
Na co je CI/CD?
Jak je nyní ve tvých projektech organizována práce s týmem? Jsou lidé pod tvou kontrolou nebo ne?
V čem je zásadní rozdíl mezi gRPC a REST API?
1-es csapat jelenti, hogy munkájuk folyamatosan blokkolva van a 2-es csapat által. Mit fogsz tenni? És ha a blokád folytatódik és egy fontos mérföldkő határideje veszélyben van? Hogyan szervezed ennek a problémának a megelőzését a jövőben?
V jakých nástrojích jsi, podle svých zkušeností, plánovala práci na projektu?
Je čas předat několik zbývajících modulů na podporu, ale žádný tým je nechce vzít, protože to jasně nepatří do jejich odpovědnosti. Co dělat? Na čem budeš zakládat motivaci týmů, aby je vzaly?
V jakých případech bude použití ML cenné a kde to bude zbytečná ztráta zdrojů?
Co víš o RICE? Jak se to dešifruje?
Jak vidíš rozdíl mezi projektovým manažerem v produktové společnosti a v projektové společnosti?
Jak bys jednal, kdyby dvě obchodní jednotky (autokredit, hypotéka) a informační bezpečnost měly konfliktní zájmy, každá považovala své požadavky za prioritní a zdroje na vše nestačily?
Jak stanovíš priority mezi konfliktními požadavky různých zainteresovaných stran?
Jak bys priorizoval, pokud mají dvě oddělení stejnou hodnotu v priorizaci RICE?
Sestavila jsi registr rizik? Jak jsi s ním pracovala?
Jak poznáš, že projekt je kvalitně udělaný nebo právě probíhá?
Ve tvém chápání, jaká je zóna odpovědnosti R.P.?
Představte si, že na projektu je naprosto hvězdný tým, všichni jsou seniorové, super zapojení, a projekt byl úspěšně dokončen (rozpočet, termíny, cíle). Jak byste hodnotili efektivitu práce PM na takovém projektu? A jak pochopit přesně přínos PM? A jak zjistit, že úspěch přišel navzdory práci PM?
Jak vypadal monitoring rizik v praxi?