Na co je CI/CD?
Project Manager
Jak je nyní ve tvých projektech organizována práce s týmem? Jsou lidé pod tvou kontrolou nebo ne?
1-es csapat jelenti, hogy munkájuk folyamatosan blokkolva van a 2-es csapat által. Mit fogsz tenni? És ha a blokád folytatódik és egy fontos mérföldkő határideje veszélyben van? Hogyan szervezed ennek a problémának a megelőzését a jövőben?
Co víš o RICE? Jak se to dešifruje?
V jakých případech bude použití ML cenné a kde to bude zbytečná ztráta zdrojů?
V jakých nástrojích jsi, podle svých zkušeností, plánovala práci na projektu?
Je čas předat několik zbývajících modulů na podporu, ale žádný tým je nechce vzít, protože to jasně nepatří do jejich odpovědnosti. Co dělat? Na čem budeš zakládat motivaci týmů, aby je vzaly?
Jak vidíš rozdíl mezi projektovým manažerem v produktové společnosti a v projektové společnosti?
V čem je zásadní rozdíl mezi gRPC a REST API?
Pokud máš seznam 50 rizik, je reálné s nimi všemi pracovat? Jak bys vybral, s kým budeš pracovat?
Jak stanovíš priority mezi konfliktními požadavky různých zainteresovaných stran?
Jak bys jednal, kdyby dvě obchodní jednotky (autokredit, hypotéka) a informační bezpečnost měly konfliktní zájmy, každá považovala své požadavky za prioritní a zdroje na vše nestačily?
Sestavila jsi registr rizik? Jak jsi s ním pracovala?
Jak bys priorizoval, pokud mají dvě oddělení stejnou hodnotu v priorizaci RICE?
Jak zjistit, jestli je nová metrika, například 'čas strávený na stránce plateb', dobrá? Jakou metriku bys sama doporučila pro takový produkt?
Ve tvém chápání, jaká je zóna odpovědnosti R.P.?
Jak vypadal monitoring rizik v praxi?
Jak poznáš, že projekt je kvalitně udělaný nebo právě probíhá?
Jaký systém nebo systémy byste zvolili pro implementaci logování nebo monitorování svého řešení?
Představte si, že na projektu je naprosto hvězdný tým, všichni jsou seniorové, super zapojení, a projekt byl úspěšně dokončen (rozpočet, termíny, cíle). Jak byste hodnotili efektivitu práce PM na takovém projektu? A jak pochopit přesně přínos PM? A jak zjistit, že úspěch přišel navzdory práci PM?