Vedoucí přidruženého týmu na schůzce stavu místo obrazného "odchází domů". Co budeš dělat? A pokud je zjevně ve špatné náladě, stěžuje si na nerealistické termíny a přesčasy týmu?
Project Manager
Jaké skupiny zainteresovaných stran definuješ pro projekt, který ti byl nastaven? Jak budeš postupovat, pokud nejsou zainteresované strany zřejmé?
Jakými dalšími způsoby lze přenášet data mezi systémy nebo komponentami jednoho systému, kromě API?
Co potřebuješ, abys pochopil, jak probíhají práce podle plánu, když ses připojil k již probíhajícímu problémovému projektu?
Jakou databázi bys vybral: Postgres nebo S3, a proč?
Projekt se blíží ke konci. Co budeš dělat v této fázi?
Jaký je rozdíl mezi GET a POST?
Představte si, že schůzka k této iniciativě skončila. Co budete dělat právě teď, hned po schůzce?
Jak ukážeš stavu problémového projektu zákazníkovi?
Znáš typické algoritmy vyvažování sítě?
Týmy používají agilní metodologie (Scrum/Kanban), ale mají externí termín za půl roku. Jak naplánujete práci, abyste dodrželi termín? Jaká bude úroveň detailu, jaký bude horizont plánování a jak určíte milníky?
Zákazník nepřijímá výsledek vykonané práce. Co budeš dělat?
A pokud se těchto pododdělení se stejným RICE stane 10, změní se tvůj přístup?
Výkonný tým, ale s nedostatečnou transparentností backlogu — důležité úkoly pro zákazníka nejsou plněny. Jak byste přistoupili k řešení? Co byste navrhli k vyřešení tohoto problému?
Jaké příčiny a spouštěče poruch můžeš identifikovat?
Jak budeš řešit sporné otázky projektu: se všemi najednou, postupně nebo s někým konkrétním?
Jaké role budeš potřebovat k hodnocení úkolů a jak budeš validovat získané hodnocení?
Vedoucí v výtahu mluví o nové iniciativě (riziková proměnná u úvěrů) a nařizuje za týden dojít ke 5 kolegům, shromáždit úvodní informace a provést prezentaci zaměřenou na cíle a termíny, aniž by se zabýval podrobnostmi. Jak přistoupíš k řešení tohoto úkolu?
Co jsi dělala jako GM, aby celý tým a jeho jednotliví členové podávali na požadované úrovni? Jaké druhy motivace považuješ za nejúčinnější? Co z toho můžeš dělat sama jako GM?
Jaké metriky jsi vyzdvihla a sledovala ve svých předchozích projektech?