Project Manager

Jak řešíš problémy na cestě — nemáš přístupy, něco ti nedali, komunikační bariéry?

Jak hodnotíš úspěšnost vydání po spuštění?

Pověz mi o největší neúspěchu ve své profesní kariéře

Jak budeš užitečný naší týmu?

Povězte o svých zkušenostech a projektech

Vedoucí dává pokyn, se kterým nesouhlasíš a nepřijímá tvé argumenty. Jaké jsou tvé kroky?

Co je zajímavější — vlastnit backlog, roadmap nebo řídit realizaci?

Podnik přišel s hotovým řešením. Jaké jsou vaše kroky?

Správně rozumím, že jsi měl široký okruh komunikací a závislostí?

Je přístup spíše sprintový nebo směs Kanbanu a pravidelných schůzek? Musel jsi to sám vést?

Tři týmy — Fakturace, Ceny, Provize — závisí na sobě, Provize by měly být první v řetězci, ale jejich práci dělá Ceník. Jak to vyřešit?

V čem se chcete rozvíjet v příštích 1-2 letech?

Jaké konkrétní artefakty jsi dělal?

Jak vidíš svou roli v týmu?

Jak jsi poznal, že tvá práce byla úspěšná?

Jaká je tvá nejsilnější stránka — vymýšlet, co dělat, nebo zajistit, aby bylo hotovo?

Jak vytváříš svůj backlog?

Co děláte, když nejlepší bojovník, který vedl celý projekt, začne selhávat?

Která část práce je pro tebe nejméně zajímavá?

Jak jste rozhodli, co dělat jako první? Jak přijímáte rozhodnutí ohledně priorit?