360 stupňová zpětná vazba je metoda hodnocení efektivity zaměstnance, při které se sbírá zpětná vazba od různých zdrojů: vedoucího, kolegů, podřízených a samotného zaměstnance. Tento přístup pomáhá získat komplexní obrázek o silných a slabých stránkách, zlepšit komunikaci a rozvoj personálu.

Příklad: projektový manažer obdrží zpětnou vazbu od svého týmu, od zákazníka a od vedení, což umožňuje identifikovat jak profesionální dovednosti, tak dovednosti v interakci.

Předchozí Další