V mém posledním projektu jsme použili metodologii Agile s prvky Scrum. Proces vývoje byl organizován do dvoutýdenních sprintů. Na začátku každého sprintu jsme plánovali úkoly, řadili je podle priority a odhadovali pracovní zatížení.

Denně se konaly krátké stand-up schůzky pro synchronizaci týmu a identifikaci překážek. Na konci sprintu byly prezentovány výsledky a prováděna retrospektiva pro zlepšení procesů.

Takový přístup umožňoval pružně reagovat na změny požadavků a udržovat vysokou komunikaci uvnitř týmu.

Předchozí Další