Kdo byl zodpovědný za stanovení cílů a úkolů ve vašem posledním projektu?

В моём последнем проекте постановка целей и задач осуществлялась совместно с продуктовым менеджером и техническим руководителем. Продуктовый менеджер формулировал бизнес-цели и требования, а технический руководитель разбивал их на технические задачи и распределял между командой.

В некоторых случаях я сам участвовал в уточнении требований, предлагал решения и помогал формализовать задачи для разработки. Такой подход позволяет обеспечить ясность целей и согласованность между бизнесом и разработкой.