V našem týmu je obvykle 5 až 8 lidí, což umožňuje efektivní rozdělení úkolů a udržování komunikace. Vývojový proces byl založen na metodologii Agile s dvoutýdenními sprinty. Používali jsme denní stand-upy pro synchronizaci, code review pro zvýšení kvality kódu a CI/CD pro automatizaci sestavení a nasazení. Tento přístup pomáhal rychle reagovat na změny požadavků a udržovat stabilitu produktu.

Předchozí Další