Jak byla organizována práce na posledním projektu? Kdo rozhodoval o architektuře? Proč jste začali projekt sami?

На последнем проекте работа была организована по гибкой методологии Scrum с двухнедельными спринтами. Архитектурные решения принимал ведущий разработчик совместно с архитектором, при этом активно учитывались предложения команды и требования заказчика.

Проект начинался в одиночку, потому что на начальном этапе нужно было быстро прототипировать концепцию и проверить техническую осуществимость. Это позволило быстрее получить обратную связь и сформировать более чёткие требования для команды, которая подключилась позже.