Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Итеративная и инкрементальная методология, работа ведется короткими циклами (спринтами), обычно 1-4 недели.

Ключевые роли:

Product Owner: Отвечает за видение продукта, управляет бэклогом продукта.
Scrum Master: Фасилитирует процесс, убирает препятствия.
Development Team: Самоорганизующаяся команда, выполняющая работу.

Основные артефакты:

Product Backlog: Приоритизированный список требований.
Sprint Backlog: Список задач для текущего спринта.
Increment: Готовый, потенциально поставляемый продукт в конце спринта.

Основные церемонии (события):

Sprint Planning: Планирование работ на спринт.
Daily Scrum: Ежедневное 15-минутное совещание команды.
Sprint Review: Демонстрация готового инкремента стейкхолдерам.
Sprint Retrospective: Анализ прошедшего спринта, поиск точек улучшения.

Особенности с точки зрения QA:

Тестирование интегрировано в каждую итерацию.
QA участвует во всех церемониях.
Акцент на автоматизации тестирования для поддержания скорости итераций.
Раннее обнаружение дефектов.

Kanban: Потоковая методология, фокусируется на управлении потоком работы, ограничении незавершенной работы (WIP). Визуализация рабочего процесса (доска Kanban).

Waterfall: Последовательный подход, каждый этап (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение) выполняется строго после завершения предыдущего.

V-model: Расширение Waterfall, где каждый этап разработки соответствует этапу тестирования (например, тестирование компонентов после разработки компонентов, системное тестирование после интеграции).

Можешь рассказать о методологиях разработки, особенно о Scrum?