System Analyst

Vazifa yoki biznes talablar qanday shaklda kelgan?

Jamoada nechta odam var?

Texnik rahbar/ishlab chiqaruvchilarga o'tkazishni taklif qilganingizda nima bilan chiqdingiz? Faqat 'mantiqiy o'tkazish' yoki ba'zi faktlar bilanmi?

Boshqa tahlilchilar nima uchun qo'shildi?

Muammo nima — uning yechimlari qanday bo'ldi? Yoki siz darhol 'mikroservisga o'tamiz' dedingizmi? Arxitekturani kim chizdi?

Tashqi avtomobil sotuvchilari bilan to'g'ri qanday integratsiya qilish mumkin (dilerlar, shaxsiylar)?

Siz mikroxizmatga o'tkazishni taklif qildingiz — nima asosida? Nima sizni yo'naltirdi? 'Mantiqiy o'tkazish' nima anglatadi?

Analitiklar o'rtasida vazifa bo'linish mezonlari qanday? Har birining ish chegarasi qayerda ekanligini qanday tushunishardi?

Qiyin holatlar uchun, eskalatsiya qilishdan tashqari, qanday o'zaro ta'sir usullarini qo'llay olasiz?

Sistem tahlilchisi uchun eng muhim uchta hard skill nima?

Ozonning umumiy aktivlar bazasini yoki alohida ma'lumotlar bazasini qurish kerakmi? Qaysi texnologiyani tanlash kerak?

So'nggi vaqtda bajargan vazifalaringiz haqida gapiring.

Mikroxizmatlarga o'tkazilgandan keyin arxitekturani kim chizdi?

O'zini bir yil, uch yil, besh yil ichida qanday ko'rasiz?

Sistem tahlilchisi sifatida aniq nima rivojlantirmoqchisiz?

Ozon avtomobil sotib olish uchun bo'lim yaratmoqchi. Bu qanday qilib mavjud monolit va no-relyatsion ma'lumotlar bazasini hisobga olgan holda dizaynlash mumkin?

Sistem tahlilchisi uchun qaysi soft skills muhim?

Sizning eng katta vazifangiz nima edi?

Sizning kariyangizda juda qiyin raqib bo'ldimi?

Siz 'biz qaror qildik' deb aytyapsiz — biz kimmiz va qaror qanday qabul qilindi, nima asosida?