Mijoz loyiha davomida uni sezilarli darajada qiyinlashtirishni so'raydi (masalan, uchdan bir qismi), shuningdek, shuningdek, shartlarni saqlashni kutmoqda. Siz qanday yondashasiz? Yana nima qilish mumkin? Va agar hech narsa o'zgartirilmasa — muddatlar, byudjet yoki mazmun?
Project Manager
Foydalanuvchi hikoyalarini bo'lish texnikalari qanday?
Yangi veb-saytni ishga tushirishda qanday test turlarini o'tkazishni taklif qilasiz va nima uchun?
Loyihaga va mahsulot metrikalariga qanday bog'liqlikni ko'rasiz, u qanday ifodalanadi?
Har bir manfaatdor guruh bilan qanday aloqani o'rnatasiz va qanday muntazamlikni tanlaysiz? Bu muntazamlik loyiha davomida o'zgaradimi?
Loyiha muddatlari turli sabablarga ko'ra (jamoa kechikishi, qonunchilik o'zgarishi, bog'liq jamoa kutish) bir necha marta kechikib turadigan holatda, loyiha boshqaruvi nuqtai nazaridan, ayniqsa xavflar nuqtai nazaridan, nima yaxshiroq qilish mumkin edi?
Jamoa jamoa bilan bir xil reja ishlatasizmi yoki turli?
Ushbu metrikalarni nazorat qilish uchun nimadir sozlardingizmi?
Xavf xavfga duch kelganda nima qilding?
Avtomatlashtirilgan test yozishda qandaydir kamchiliklarni ko'rasizmi?
Loyihaga yondashuv kompaniyaning mahsulot madaniyatini buzmayaptimi deb o'ylaysizmi? Qaysi qismda noaniqlik yuzaga keladi?
Dasturiy ta'minot ishlab chiqishning asosiy bosqichlarini sanab o'ting.