Oldingi kompaniyangizda ish jarayonlari qanday tashkil etilgan va amalga oshirilganini tavsiflang.

Oldingi kompaniyamda ish jarayonlari Scrum yengil metodologiyasiga muvofiq tashkil etilgan edi. Jamoa dasturchilar, testchilar va loyiha menejerlaridan iborat edi.

Asosiy bosqichlar:

• Sprintni rejalashtirish: backlogdan vazifalar tanlab, ularning murakkabligi baholandi.
• Har kuni bo‘lib o‘tadigan yig‘ilishlar: qisqa uchrashuvlar orqali holatni sinxronlashtirish va to‘siqlarni aniqlash.
• Dasturlash va kodni ko‘rib chiqish: vazifalar amalga oshirildi, so‘ngra hamkasblar tomonidan tekshirildi.
• Test qilish: QA funksionallik va regressiyani tekshiradi.
• Natijalarni taqdim etish va retrospektiva: muvaffaqiyatlar va muammolar muhokama qilinadi, jarayonlar yaxshilanadi.

Vazifalarni boshqarish uchun Jira va Confluence kabi vositalardan foydalanildi, bu esa shaffoflik va rivojlanishni nazorat qilish imkonini berdi.