Joriy yoki oldingi ish joyingizdagi jamoadagi jarayonlar haqida gapiring.

Mənim əvvəlki komandamda iki həftəlik sprintlərlə Agile yanaşması istifadə olunurdu. Hər sprint planlaşdırma ilə başlayırdı, burada tapşırıqları nəzərdən keçirib onların mürəkkəbliyini qiymətləndirirdik. Günlük stand-up-lər keçirilirdi ki, sinxronizasiya və blokları müzakirə etmək üçün. Tapşırıqları idarə etmək üçün Jira istifadə olunurdu, bu da irəliləyişi və prioritetləri izləməyə imkan verirdi.

Kod nəzərdən keçirmə, əsas budağa birləşdirmədən əvvəl məcburi mərhələ idi, bu da kod keyfiyyətini qorumağa və komanda daxilində bilik mübadiləsinə kömək edirdi. Həmçinin, mürəkkəb tapşırıqlar üçün cüt proqramlaşdırma tətbiq edirdik.

Əlaqə üçün Slack və müntəzəm iclaslar istifadə olunurdu, arxitektura qərarlarını müzakirə etmək və hər sprintdən sonra retrospektiv keçirmək üçün, beləliklə prosesləri yaxşılaşdırmağa çalışırdıq.