Görevler veya iş gereksinimleri hangi formatta geliyordu?
System Analyst
Takımda kaç kişi var?
Göç önerisinde teknik lider/gelştiricilere ne önerdiniz? Sadece 'mantıklı taşımak' mı yoksa bazı gerçeklerle mi?
Başka analistler ne için katıldı?
Sorun neydi — çözümler nelerdi? Yoksa hemen 'mikroservise geçelim' dediniz mi? Mimariyi kim tasarladı?
Harici otomobil satıcılarıyla (bayiler, özel kişiler) nasıl doğru şekilde entegre olunur?
Bir mikroservise taşımayı önerdiniz — neye dayanarak? Ne ile yönlendiniz? 'Mantıklı taşımak' ne anlama geliyor?
Analistler arasında görev bölme kriterleri nelerdir? Her birinin iş sınırını nerede anladılar?
Karmaşık durumlarda, tırmanma dışında, hangi etkileşim yollarını kullanabilirsiniz?
Bir sistem analisti için en önemli üç teknik beceri nedir?
Ayrı bir veritabanı mı kurmalı yoksa Ozon'un ortak varlık veritabanını mı kullanmalı? Hangi teknolojiyi seçmeli?
Son zamanlarda yaptığınız görevler hakkında bana bilgi verin.
Mikroservise geçiş sonrası mimariyi kim tasarladı?
Bir, üç, beş yıl sonra kendinizi nasıl görüyorsunuz?
Bir sistem analisti olarak tam olarak ne geliştirmek istiyorsunuz?
Ozon, araba alımı için bir bölüm oluşturmak istiyor. Mevcut monolit ve ilişkisel olmayan veritabanını göz önünde bulundurarak bunu nasıl tasarlamalıyız?
Bir sistem analisti için hangi soft skills önemlidir?
Sizin en büyük göreviniz neydi?
Kariyerinizde çok zor bir rakip oldu mu?
'Biz karar verdik' diyorsunuz — biz kimiz ve karar nasıl alındı, neye dayanarak?