Önceki iş yerlerinizde hangi geliştirme metodolojilerini kullandınız (Agile, Waterfall)?

В моей практике я использовал как Agile, так и Waterfall, в зависимости от требований проекта и команды.

Agile применялся для проектов с высокой степенью неопределённости и необходимостью быстрой адаптации. В таких случаях мы работали итерациями (спринтами), регулярно проводили планирования, ежедневные стендапы и ретроспективы. Это позволяло быстро получать обратную связь и корректировать требования.

Waterfall использовался в проектах с чётко определёнными требованиями и фиксированными сроками, где важна последовательность этапов: анализ, дизайн, разработка, тестирование и внедрение. Такой подход удобен для проектов с минимальными изменениями в процессе.

Выбор методологии зависит от специфики проекта, команды и заинтересованных сторон.