Görevlerin değerlendirilmesinden sonra sprintte ne oluyor?

Sprint değerlendirmesinden sonra şu adımlar gerçekleşir:

• Sprint Planlaması (Sprint Planning): Takım, sprint boyunca tamamlamayı planladığı ürün backlogundan görevleri seçer. Sprint hedefi ve bu hedefe ulaşma yolları belirlenir. Büyük görevler bölünür, kabul kriterleri netleştirilir.
• Günlük Toplantılar (Daily Scrums): Takım, günlük olarak toplanır, ilerlemeyi senkronize eder, engelleri belirler ve ortadan kaldırır. Her katılımcı şu soruları yanıtlar: "Dün ne yaptım?, Bugün ne yapacağım?, Herhangi bir engel var mı?".
• Görevlerin Yürütülmesi (Execution): Takım üyeleri seçilen görevler üzerinde çalışır. QA aktif olarak testlere katılır, geliştiricilerle etkileşime geçer, test senaryoları yazar, testleri otomatikleştirir.
• Backlog Geliştirme (Backlog Refinement): Sprint sırasında (genellikle kısa süreli) takım, sonraki sprintler için backlog hazırlığı yapabilir: yeni görevleri detaylandırmak ve değerlendirmek, kabul kriterlerini netleştirmek.
• Sprint İncelemesi (Sprint Review): Sprint sonunda, takım tamamlanan ve "hazır" fonksiyonları ilgililere (ürün sahibi, müşteriler) gösterir. Geri bildirim alır.
• Retrospektif (Sprint Retrospective): Takım, geçen sprinti analiz eder, iyi gidenleri, geliştirilebilecek alanları tartışır ve sonraki sprintte süreci iyileştirmek için planlar yapar.

Tüm sprint boyunca sürekli iletişim ve işbirliği önemlidir. QA, geliştiriciler, ürün sahibi ve diğer takım üyeleriyle yakın çalışır.