Project Manager
Bir analistin yoksa ne olur?
Yol haritasının ana amacı nedir?
İnşaat alanındaki deneyiminizden bir örnek verebilir misiniz?
Yaklaşık olarak aynı anda kaç proje üzerinde çalışıyordunuz?
Risk gerçekleştiğinde ne yapıyordun?
Bu pozisyonda sizi özellikle ne çekiyor?
Takımın görevi zamanında tamamlamanın imkansız olduğunu söylediğinde ne yaparsın?
Hangi risk yönetimi araçlarını biliyorsunuz?
Dış kaynak kullanımı konusunda deneyiminiz var mı? Onlarla çalıştınız mı?
Bütçeyi aşmadıysanız, kime yükselttiniz ve ne yaptınız?
En güçlü yönün nedir — ne yapacağını hayal etmek mi yoksa yapılmasını sağlamak mı?
İki birimin RICE önceliklendirmesinde aynı değeri alması durumunda, onları nasıl önceliklendirsiniz?
Üç ekip — Faturalama, Fiyatlandırma, Komisyonlar — birbirine bağlıdır, Komisyonlar zincirde ilk sırada olmalı, ancak işleri Fiyatlandırma tarafından yapılmaktadır. Nasıl çözülür?
Takımların yapısı hakkında bilgi verin — kaç kişi, projelerde hangi roller sizin yönetiminiz altındaydı?
Hangi test türlerini biliyorsunuz?
Orta ölçekli bir proje için hangi altyapıya ihtiyaç vardır?
Bir projenin kaliteli yapıldığını veya şu anda yapıldığını nasıl anlayacaksın?
Pratikte risk izleme nasıl görünüyordu?
Neden şimdi gidiyorsunuz? Eksik olan nedir? Ne istiyorsunuz?
Proje yaşam döngüsünden bahsedin ve aşamalarını sıralayın.