Sobes.tech

Project Manager

İlgili bir takımın Takım Lideri, durum toplantısında mecazi olarak "eve gidiyor" yerine ne yaparsın? Ve eğer açıkça olumsuz bir ruh halindeyse, ekibin gerçekçi olmayan süreler ve fazla mesai şikayetleri varsa?

301

API dışında, bir sistemdeki sistemler veya bileşenler arasında veri iletmek için başka yollar nelerdir?

234

Projeyi kurduktan sonra hangi paydaş gruplarını belirleyeceksin? Paydaşlar belirgin değilse nasıl hareket edeceksin?

233

Plan dahilinde ilerleyen sorunlu bir projeye katıldın. İşlerin planlandığı gibi nasıl ilerlediğini anlamak için neye ihtiyacın var?

230

Hangi veritabanını seçerdin: Postgres mi yoksa S3 mü, ve neden?

211

Proje sona yaklaşıyor. Bu aşamada ne yapacaksın?

211

GET ile POST arasındaki fark nedir?

207

Bu girişimle ilgili toplantı sona erdiğini hayal edin. Şimdi, toplantıdan hemen sonra ne yapacaksınız?

202

Eğer aynı RICE değerine sahip bu alt bölümler 10 olursa, yaklaşımın değişir mi?

198

Ağ dengeleme için tipik algoritmaları biliyor musun?

198

Sorunlu projenin durumunu müşteriye nasıl göstereceksin?

197

Takımlar çevik metodolojiler (Scrum/Kanban) kullanıyor, ancak altı ay içinde dış bir son tarih var. Çalışmaları nasıl planlayacaksın, süreye nasıl ulaşacaksın? Hangi detay seviyesinde olacak, planlama ufku nedir ve dönüm noktalarını nasıl belirleyeceksin?

195

Müşteri yapılan işin sonucunu kabul etmiyor. Ne yapacaksın?

193

Bir GM olarak tüm ekibin ve bireysel üyelerinin gereken seviyede performans göstermesi için ne yapardın? En etkili motivasyon türleri nelerdir? Bunların çoğunu kendin bir GM olarak yapabilir misin?

191

Hataların nedenleri ve tetikleyicileri nelerdir?

186

Yüksek performanslı bir ekip, ancak backlog şeffaflığı yetersiz — müşteri için önemli görevler yapılmıyor. Çözümüne nasıl yaklaşırdınız? Bu sorunu çözmek için ne önerirsiniz?

186

Projede tartışmalı konuları nasıl çözeceksin: hepsiyle aynı anda mı, sırayla mı, yoksa sadece biriyle mi?

184

Görevleri değerlendirmek için hangi rollere ihtiyacınız olacak ve alınan değerlendirmeleri nasıl doğrulayacaksınız?

182

Asansördeki yönetici yeni girişimden (kredi risk değişkeni) bahsediyor ve bir hafta içinde 5 meslektaşla iletişime geçip bilgiler toplamalarını ve hedefler ile zaman çizelgesine odaklanan bir sunum yapmalarını istiyor, detaylara girmeden. Bu görevi nasıl çözümleyeceksiniz?

182

Önceki projelerinde hangi metrikleri öne çıkardın ve takip ettin?

178
/3