360 derece geri bildirim, çalışanın etkinliğini değerlendirme yöntemidir ve farklı kaynaklardan geri bildirim toplanır: yöneticisi, meslektaşları, astları ve çalışanın kendisi. Bu yaklaşım, güçlü ve zayıf yönlerin kapsamlı bir şekilde görülmesini sağlar, iletişimi ve personel gelişimini iyileştirir.

Örnek: bir proje yöneticisi, ekibinden, müşteriden ve yönetimden geri bildirim alır, bu da hem profesyonel becerileri hem de etkileşim becerilerini ortaya çıkarır.

Önceki Sonraki