Önceki şirketinizde iş süreçlerinin nasıl organize edildiği ve uygulandığı hakkında bilgi verin.

Önceki şirketimde çalışma süreçleri çevik metodoloji Scrum’a göre organize edilmişti. Takım, geliştiriciler, testçiler ve proje yöneticilerinden oluşuyordu.

Ana aşamalar:

• Sprint planlaması: backlog’dan görevler seçilir, zorlukları değerlendirilirdi.
• Günlük stand-up’lar: durumun senkronizasyonu ve engellerin tespiti için kısa toplantılar.
• Geliştirme ve kod incelemesi: görevler uygulanır, ardından meslektaşlar tarafından kontrol edilirdi.
• Testler: QA, fonksiyonellik ve regresyonu kontrol ederdi.
• Sonuçların gösterimi ve retrospektif: başarılar ve sorunlar tartışılır, süreçler iyileştirilirdi.

Görevleri yönetmek için Jira ve Confluence gibi araçlar kullanılırdı, bu da şeffaflık ve ilerlemenin kontrolünü sağlardı.