Görevlerle çalışma nasıl organize edildi? Nereden geliyorlardı, yöneticiler var mıydı?

Pratiklerimde, görevler genellikle Jira veya Trello gibi proje yönetim sistemleri aracılığıyla yürütülüyordu. Proje yöneticileri veya takım liderleri backlog oluşturur ve görevleri önceliklendirirdi. Frontend ekibinde sık sık atanmış bir yönetici bulunur, bu kişi işi koordine eder, görevleri dağıtır ve süreleri takip ederdi. Görevler doğrudan yönetici veya ürün sahibi tarafından gelebilir, bazen Scrum toplantıları veya planlama oturumları aracılığıyla. Bu yaklaşım şeffaflık ve önceliklerin anlaşılmasını sağlardı.