Дар вақти спринт чӣ мешавад?

Во время спринта, как правило, происходят следующие ключевые активности:

Планирование встречи (Планирование спринта): Команда определяет цели спринта и объем работы (Пользовательские истории, задачи), которые будут выполнены.
Ежедневные Скрамы: Короткие встречи (обычно 15 минут), на которых каждый член команды сообщает:
- Что было сделано вчера.
- Что планируется сделать сегодня.
- Есть ли какие-либо препятствия.
Работа над разработкой: Команда разрабатывает, тестирует и интегрирует функциональность, определенную в планировании. QA-инженер активно участвует в этом процессе, создавая и выполняя тест-кейсы, выявляя дефекты и сотрудничая с разработчиками. Специалист по автоматизации QA также работает над автоматизацией тестов.
Уточнение Бэклога: Команда может выделять время для уточнения и детализации будущих элементов в Бэклоге продукта.
Обзор спринта: В конце спринта команда демонстрирует заинтересованным сторонам (Product Owner, заказчики) разработанную функциональность и собирает обратную связь.
Ретроспектива спринта: Команда обсуждает, что прошло хорошо, что можно улучшить, и какие действия предпринять в следующем спринте для повышения эффективности.