Дар бораи равандҳо дар гурӯҳ нақл кунед: таркиб, методология, чӣ гуна вазифаҳо интиқол дода мешуданд, муштарӣ кӣ буд?

Тәжрибәмдә, фронтенд командасы гадәттә 3-5 үсешчедән торды, шул исәптән команда җитәкчесе һәм кайвакыт дизайнер. Методология нигездә Agile иде, ике атналык спринтлар һәм көндәлек стендаплар белән. Вазифалар трекинг системасы аша (мәсәлән, Jira) тапшырылды, анда PO яки клиент кулланучы хикәяләрен формалаштыра һәм бэклогны өстенлекле итә. Клиент — эчке бизнес-аналитик яки тышкы клиент булырга мөмкин, алар белән таләпләрне ачыклау һәм арадагы нәтиҗәләрне күрсәтү өчен даими очрашулар үткәрелә.