Šta procenjujemo tokom planiranja u Scrum-u, osim plana rada?

Планирајући у Scrum-у, поред плана рада (шта ћемо радити), процењујемо:

• Време (Time): Колико времена ће бити потребно за извршење сваког задатка/User Story. Процењује се у часовима, данима или поенима приче.
• Сложеност (Complexity): Колико је задатак тежак са техничке тачке гледишта или у погледу разумевања захтева. Процењује се у односу на друге задатке.
• Ризици (Risks): Који потенцијални проблеми могу настати приликом извршења задатка (технички ризици, зависност од других тимова, недовољна знања и др.).
• Вредност (Value): Какву вредност ће донети извршени задатак за пословање и крајњег корисника. Ово помаже при приоритизацији задатака.
• Зависности (Dependencies): Од којих задатака ова зависи и од којих задатака ова зависи. Ово помаже у успостављању исправног редоследа рада.
• Дефиниција спремности/завршености (Definition of Ready/Done): Колико су јасно дефинисани критеријуми за почетак рада и за његово завршетак, како би се избегле двосмислије.