Product Manager

Наведите особине руководиоца са којим вам је удобно да радите.

Koju povratnu informaciju će dati vaš prethodni rukovodilac?

Konverzija trial-to-paid od 18% — da li je ista za sve segmente? Kako su donete odluke šta razvijati?

Šta još može da se uradi sa zadacima u backlogu osim prioritizacije?

Kako ste odlučili šta još treba da se uradi u proizvodu pored transkripcije? Kako ste sproveli istraživanje klijenata?

Ispričaj o svojim dostignućima u formatu: čega si ponosan, šta si odlično uradio?

Zašto si se nazvao lenjim?

Nakon razumevanja potrebe — šta dalje u isporuci? Kako preći od problema do rešenja?

Šta motiviše pri izboru sledeće kompanije?

Čime ste se bavili u [kompaniji], koji proizvodi, koja je vaša uloga i šta ste postigli?

Случај: генерални директор тражи да се направи тест нивоа енглеског за операторе. Шта ћеш рећи и колико брзо ћеш то урадити?

Šta se može pokrenuti u produkciji bez testiranja?

Кога сте први изабрали за интервју — SOHO или SMB? Зашто?

Šta treba da se dogodi tokom probnog perioda da odlučite da napustite kompaniju?

Kako shvatiti koju tačno funkciju razvijati kada pronađete problem?

Kako si shvatio šta je ključno za klijente u analizi govora? S kim si razgovarao?

Šta uraditi ako je backlog pet puta veći od kapaciteta tima?

Наведите своје јаке и слабe стране.

Da li su postojali slučajevi kada nisu funkcionisali sa rukovodiocem?

Šta uraditi ako se takva situacija sa preopterećenim backlogom redovno ponavlja?