Kako raditi sa CEO kao sa stejkholderom?

Rad sa CEO-om kao sa zainteresovanom stranom zahteva razumevanje njegovih strateških prioriteta i sposobnost da prenese odluke o proizvodu u kontekstu poslovanja i rasta kompanije. Važno je:

• Biti kratak i jasan: CEO ceni svoje vreme, pa stoga izveštaji i prezentacije treba da budu sažeti i na temu.
• Fokusirati se na poslovnu vrednost: objasniti kako proizvod utiče na ključne metrike i ciljeve kompanije.
• Predlagati rešenja, a ne samo opisivati probleme.
• Biti spreman na brze odluke i promene prioriteta.
• Održavati redovan dijalog kako biste razumeli očekivanja i dobijali povratne informacije.

Primer: prilikom diskusije o novoj funkciji, pokažite kako će ona povećati prihode ili poboljšati zadržavanje klijenata, a ne samo tehničke detalje implementacije.