Šta je SWOT analiza?

SWOT analiza je alat za strateško planiranje koji pomaže u proceni unutrašnjih i spoljašnjih faktora koji utiču na projekat ili kompaniju. Ime potiče od prvih slova engleskih reči:

• Snage (Strengths) — unutrašnje prednosti, resursi i kompetencije.
• Slabosti (Weaknesses) — unutrašnji nedostaci i ograničenja.
• Prilike (Opportunities) — povoljni spoljašnji faktori koje je moguće iskoristiti.
• Pretnje (Threats) — spoljašnji rizici i konkurenti koji mogu negativno uticati.

Za product menadžera, SWOT analiza pomaže da razume kako je proizvod pozicioniran na tržištu, koje su konkurentske prednosti i rizici, kao i da identifikuje pravce za razvoj i poboljšanje.

Primer: ako proizvod ima snažan razvojni tim (Snage), ali slabiju marketinšku strategiju (Slabosti), dok na tržištu raste potražnja za sličnim rešenjima (Prilike), ali postoje agresivni konkurenti (Pretnje), strategija može biti usmerena na jačanje marketinga i diferencijaciju od konkurenata.