Project Manager

Šta se dešava prilikom učitavanja veb stranice?

Kako je izgledao monitoring rizika u praksi?

Koja su vaša očekivanja u pogledu plate?

Да ли имате искуство у привлачењу аутсорса? Радили сте са њима?

U kojim alatima, prema tvom iskustvu, si planirala rad na projektu?

Koje su prednosti Scruma u odnosu na Waterfall i obrnuto?

Видим да сте навели искуство са државном индустријом — ко су били ваши клијенти?

Šta je moglo biti bolje sa stanovišta upravljanja projektom, posebno u pogledu rizika, kada se rokovi projekta iznova i iznova pomeraju iz raznih razloga (kašnjenje tima, promena zakonodavstva, čekanje povezane ekipe)?

Šta bi uradio ako vidiš da odluka vođe nosi rizike za njega i njegov tim?

Zamislite da je sastanak o ovoj inicijativi završen. Šta ćete sada, odmah nakon sastanka?

Da li ćeš koristiti isti plan sa timom i sa stejkholderima ili različite?

Koja je razlika između kodova 200 i 500?

Koje metrike si istakla i pratila u svojim prethodnim projektima?

Kako radiš sa roadmap-om?

Prodaja je li obavljena putem direktne prodaje ili putem tendera? Ko je učestvovao u sastavljanju tender dokumentacije?

Rukovodilac daje naređenje s kojim se ne slažeš i ne prihvata tvoje argumente. Koje su tvoje akcije?

Ако нисте поштовали буџет, коме сте ескалирали и шта сте радили?

Koji deo posla ti je najmanje interesantan?

Koje konkretne artefakte si napravio?

Ispričajte o drugom važnom projektu — migraciji skladišta podataka (Hoff)