Project Manager

Koja je tvoja najjača strana — smisliti šta da radiš ili osigurati da se uradi?

Kako ste odlučili šta da uradite prvo? Kako donosite odluke o prioritetima?

Loš projektni menadžer je onaj koji ne teži da postane menadžer proizvoda. Da li je to tačno?

Kako radiš sa roadmap-om?

Zamislite da imate inicijativu sa strogo rokom od mesec dana — morate srušiti stari sistem, napisati novi backend i frontend. Kako biste to organizovali?

Kako obično prolazi tvoj ponedeljak, tačka ponovnog pokretanja?

Ispričaj najzanimljiviji ili najteži slučaj iz prakse.

Šta će se desiti ako nemaš analitičara?

Šta radiš ako tim kaže da zadatak nije moguće završiti na vreme?

Šta bi uradio ako vidiš da odluka vođe nosi rizike za njega i njegov tim?

Odakle bi počeo da radiš u našem timu?

Ko je za tebe idealni MVP?

Da li ste pokrenuli proces rastanka sa zaposlenim?

Šta tačno privlači u ovoj poziciji?