Project Manager

Kako rešavaš probleme na putu — nema pristupa, nešto ti nisu dali, barijere u komunikaciji?

Kako ocenjujete uspešnost izdavanja nakon pokretanja?

Ispričaj o svom najvećem neuspehu u profesionalnoj karijeri

Kako ćeš biti koristan našem timu?

Rukovodilac daje naređenje s kojim se ne slažeš i ne prihvata tvoje argumente. Koje su tvoje akcije?

Šta je zanimljivije — posedovati backlog, roadmap ili upravljati realizacijom?

Ispričajte o svom iskustvu i projektima

Da li je pristup više sprint ili mešavina Kanbana i redovnih sastanaka? Da li si to morao sam da vodiš?

Да ли добро разумем да си имао широк круг комуникација и зависности?

Kako vidiš svoju ulogu u timu?

Poslovanje je došlo sa spremnim rešenjem. Šta radiš?

У чему желите да се развијате у наредних 1-2 године?

Šta radite kada najbolji borac koji je vodio ceo projekat počne da kaska?

Tri tima — Fakturisanje, Cene, Provizije — zavise jedan od drugog, Provizije treba da budu prve u lancu, ali njihov posao obavlja Pricing. Kako rešiti?

Kako formiraš svoj backlog?

Kako si znao da je tvoj posao uspešan?

Koje konkretne artefakte si napravio?

Integracioni sloj između backend-a VKP i kataloga takođe je u procesu kreiranja — kako to menja plan?

Koji deo posla ti je najmanje interesantan?

Koja je tvoja najjača strana — smisliti šta da radiš ili osigurati da se uradi?