Опишите како су организовани и реализовани радни процеси у вашој претходној компанији.

U prethodnoj kompaniji, radni procesi su bili organizovani prema agilnoj metodologiji Scrum. Tim je bio sastavljen od programera, testera i menadžera projekata.

Glavni koraci:

• Planiranje sprinta: odabir zadataka iz backlog-a, procena njihove složenosti.
• Dnevni stand-up sastanci: kratki sastanci za sinhronizaciju stanja i identifikaciju prepreka.
• Razvoj i pregled koda: zadaci su realizovani, a zatim proveravani od strane kolega.
• Testiranje: QA je proveravao funkcionalnost i regresiju.
• Prikaz rezultata i retrospektiva: diskutovalo se o uspesima i problemima radi poboljšanja procesa.

Za upravljanje zadacima korišćeni su alati poput Jira i Confluence, što je obezbeđivalo transparentnost i kontrolu nad napretkom.