Koliko vas ima u timu, kako je tekao proces?

U našem timu obično je od 5 do 8 ljudi, što omogućava efikasno raspoređivanje zadataka i održavanje komunikacije. Proces razvoja zasnivao se na Agile metodologiji sa dvonedeljnim sprintovima. Koristili smo dnevne stand-up sastanke za sinhronizaciju, code review za poboljšanje kvaliteta koda i CI/CD za automatizaciju izgradnje i implementacije. Ovaj pristup pomogao je da brzo reagujemo na promene zahteva i održavamo stabilnost proizvoda.