Da li ste ceo vreme radili на једном пројекту или су били различити пројекти? Да ли је постојала расподела задатака или специјализација?

В моей практике были и разные проекты, и длительная работа над одним крупным проектом. В зависимости от масштаба и структуры команды распределение задач могло быть разным:

• При работе над одним проектом часто была специализация — разработчики отвечали за определённые модули или функциональные области, что позволяло глубже погружаться в тему и повышать качество.
• В мультипроектной среде задачи распределялись по проектам, иногда приходилось переключаться между ними, что требовало гибкости и умения быстро адаптироваться.

Распределение по задачам обычно основывалось на опыте, компетенциях и текущих приоритетах проекта. Иногда применялась методика Agile с ежедневными стендапами и планированием, чтобы эффективно управлять нагрузкой и специализацией.