Кому преносите или делегирате одговорности у оквиру тренутног пројекта или посла?

U okviru projekta ili rada, odgovornosti se obično delegiraju članovima tima u zavisnosti od njihovih kompetencija i uloga. Na primer:

• Programeri mogu biti odgovorni za implementaciju funkcionalnosti.
• Testeri — za proveru kvaliteta i pronalaženje grešaka.
• Dizajneri — za korisnički interfejs i iskustvo.
• Menadžeri — za planiranje i koordinaciju.

Delegiranje pomaže u raspoređivanju zadataka, povećanju efikasnosti i obezbeđivanju pravovremenog završetka rada. Važno je jasno odrediti ko je za šta odgovoran, kako bi se izbegli duplikati ili propusti u radu.