Povedajte nám viac o vašich skúsenostiach: s čím ste vstúpili na trh, sú v tíme obchodní analytici, kto plnil ich povinnosti, koľko bolo systémových analytikov?

V jednom z projektov sme na trh uviedli SaaS riešenie na správu zásob. V tíme ne boli pridelení obchodní analytici, ich funkcie čiastočne plnil produktový manažér a časť požiadaviek zbieral systémový analytik. Dvaja ľudia pôsobili ako systémoví analytici: jeden sa zaoberal zbieraním a formalizáciou požiadaviek, druhý spracovaním technických špecifikácií a komunikáciou s vývojármi. Takýto prístup umožňoval flexibilne prispôsobiť produkt požiadavkám klientov, hoci pridelený obchodný analytik by mohol zlepšiť kvalitu požiadaviek.