S akými metodológiami vývoja ste oboznámený?

Poznám metodológie ako Agile a Waterfall.

Agile: Iteratívny prístup založený na flexibilite a rýchlej reakcii na zmeny. Hlavné rámce:

• Scrum: Krátke iterácie (sprinty), role (Scrum Master, Product Owner, Vývojový tím), denné stretnutia, plánovanie sprintu, retrospektíva. Zameranie na tímovú prácu a inkrementálnu dodávku hodnoty.
• Kanban: Vizualizácia pracovného toku (Kanban tabuľa), obmedzenie nedokončenej práce (WIP), meranie toku. Zameranie na optimalizáciu toku a kontinuálnu dodávku.
• Lean: Principy odstraňovania plytvania, budovania kvality v každom štádiu, tvorba znalostí, odkladanie záväzkov, rýchla dodávka a rešpekt k ľuďom.

Waterfall: Lineárna, sekvenčná metodológia. Fázy nasledujú prísne jedna za druhou: zhromažďovanie požiadaviek, návrh, vývoj, testovanie, nasadenie, podpora. Zmeny sú ťažké a nákladné v neskorších fázach.

V kontexte QA, pochopenie metodológie pomáha:

• Určiť, kedy a ako vykonávať testy.
• Plánovať testovacie aktivity.
• Efektívne komunikovať s tímom.
• Riadiť zmeny požiadaviek.