Aké metodológie vývoja ste zažili?

Pracoval som s agilnými metodológiami, najmä Scrum a Kanban.

Scrum:

• Zameranie na krátke iterácie (sprinty).
• Pravidelné stretnutia: Daily Scrum, Plánovanie sprintu, Prehľad sprintu, Retrospektíva sprintu.
• Roly: Product Owner, Scrum Master, Vývojový tím.
• Backlog produktu a backlog sprintu.
• Použitie v projektoch s vysokou neistotou požiadaviek a potrebou častej integrácie spätnej väzby.

Kanban:

• Vizualizácia pracovného procesu (tabuľa Kanban).
• Obmedzenie práce v procese (WIP).
• Zameranie na kontinuálny tok a dodávanie hodnoty.
• Metódy toku: čas cyklu, kapacita prechodu.
• Použitie v projektoch s predvídateľným tokom úloh alebo na podporu existujúcich systémov (podpora, malé vylepšenia).

Obe metodológie podporujú:

• Flexibilitu a prispôsobenie sa zmenám.
• Transparentnosť vývojového procesu.
• Zlepšenie komunikácie v tíme.
• Pravidelné vydávanie funkčných produktov.

V rámci týchto metodológií som sa zúčastnil na plánovaní, odhadoch, denných stand-upoch, retrospektívach, vykonával testy v rôznych fázach a poskytoval spätnú väzbu tímu. Moja rola ako QA spočívala v zabezpečení kvality vo všetkých fázach životného cyklu vývoja, od analýzy požiadaviek po finálne testovanie a vydanie.