Porozprávaj mi o Agile manifeste.

Agilný manifest je súbor hodnôt a princípov, ktoré definujú flexibilný prístup k vývoju softvéru a riadeniu projektov.

Štyri hlavné hodnoty:

1. Ľudia a interakcie sú dôležitejšie ako procesy a nástroje.
2. Funkčný softvér je dôležitejší ako rozsiahla dokumentácia.
3. Spolupráca so zákazníkom je dôležitejšia ako zmluvy.
4. Reakcia na zmeny je dôležitejšia ako dodržiavanie pôvodného plánu.

Dvanásť princípov Agile manifestu:

1. Najvyššou prioritou je spokojnosť zákazníka prostredníctvom včasného a pravidelného dodávania hodnotného softvéru.
2. Prijímanie zmien požiadaviek, aj v neskorších fázach vývoja. Agile procesy využívajú zmeny na získanie konkurenčnej výhody.
3. Časté dodávanie funkčného softvéru, od týždňov do mesiacov, s krátkymi cyklami.
4. Počas celého projektu by mali obchodní zástupcovia a vývojári pracovať každý deň spolu.
5. Budovanie projektov okolo motivovaných ľudí, poskytovanie potrebného prostredia a podpory, dôvera v ich prácu.
6. Priama komunikácia je najefektívnejší a najefektívnejší spôsob prenášania informácií v tíme a medzi tímami.
7. Funkčný softvér je hlavným ukazovateľom pokroku.
8. Agile procesy podporujú udržateľný rozvoj. Investori, vývojári a používatelia by mali byť schopní udržať konštantné tempo navždy.
9. Neustála pozornosť na technickú dokonalosť a dobrý dizajn zvyšuje agilitu.
10. Jednoduchosť — umenie maximalizovať prácu, ktorá nie je vykonaná — je mimoriadne dôležitá.
11. Najlepšie architektúry, požiadavky a dizajny vychádzajú zo samoorganizujúcich sa tímov.
12. Tím pravidelne premýšľa o tom, ako byť efektívnejší, a upravuje svoje správanie v súlade s tým.