Na správu zoznamu úloh a priorít v projekte som používal nástroje na sledovanie úloh, ako sú Jira alebo Trello. Každá úloha mala prioritu, ktorá bola stanovená na základe naliehavosti a dôležitosti pre projekt.

Prioritety boli rozdelené do kategórií: vysoká, stredná, nízka. Na začiatku sprintu sme spoločne s tímom určovali kľúčové úlohy, ktoré je potrebné splniť ako prvé. Počas práce mohli byť priority upravené v závislosti od zmien požiadaviek alebo identifikovaných rizík.

Predchádzajúce Ďalej