S akými metodológiami vývoja ste oboznámený?

Ovládam Agile (Scrum, Kanban) a Waterfall.

• Agile:

  • Scrum: Použil som ho na tímovú prácu na inkrementálnom produkte. Je ideálny pre projekty s meniacimi sa požiadavkami. Aplikoval som sprinty (zvyčajne 2 týždne), Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review a Sprint Retrospective. Dôležitá je úloha Product Ownera a Scrum Mastera.
  • Kanban: Použil som ho na riadenie pracovného toku, kde je kľúčová transparentnosť a minimalizácia WIP (Work In Progress). Používa sa tabuľa s stĺpcami (napríklad "Na vykonanie", "V procese", "Dokončené"). Zameriava sa na prechod úloh cez fázy.

• Waterfall: Použil som ho na projekty s jasne definovanými požiadavkami na začiatku životného cyklu. Sekvenčné vykonávanie fáz (zber požiadaviek, návrh, vývoj, testovanie, nasadenie, podpora). Vhodné pre projekty, kde sú zmeny v neskorších fázach nákladné.

Preferujem Agile pre jeho flexibilitu a schopnosť rýchlo sa prispôsobiť zmenám, čo zvyšuje kvalitu a spokojnosť zákazníka. Výber metodológie však vždy závisí od špecifikácií projektu a tímu.