Môžeš rozprávať o metodológiách vývoja, najmä o Scrum?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iteratívna a inkrementálna metodológia, práca sa vykonáva v krátkych cykloch (sprintoch), zvyčajne od 1 do 4 týždňov.

Kľúčové role:

• Product Owner: Zodpovedný za víziu produktu, spravuje backlog produktu.
• Scrum Master: Uľahčuje proces, odstraňuje prekážky.
• Vývojový tím: Samoorganizujúci sa tím, ktorý vykonáva prácu.

Hlavné artefakty:

• Product Backlog: Prioritný zoznam požiadaviek.
• Sprint Backlog: Zoznam úloh pre aktuálny sprint.
• Inkrement: Hotový, potenciálne dodateľný produkt na konci sprintu.

Hlavné ceremónie (udalosti):

• Plánovanie sprintu: Plánovanie práce na sprint.
• Daily Scrum: Denné 15-minútové stretnutie tímu.
• Prehľad sprintu: Demonstrácia hotového inkrementu zainteresovaným stranám.
• Retrospektíva sprintu: Analýza uplynulého sprintu, hľadanie zlepšení.

Vlastnosti z pohľadu QA:

• Testy sú integrované do každej iterácie.
• QA sa zúčastňuje všetkých ceremónií.
• Dôraz na automatizáciu testov na udržanie rýchlosti iterácií.
• Včasné odhalenie chýb.

Kanban: Flow-based metodológia, zameriava sa na riadenie toku práce, obmedzenie nedokončenej práce (WIP). Vizualizácia pracovného procesu (Kanban tabuľa).

Waterfall: Sekvenčný prístup, každý krok (analýza, návrh, vývoj, testovanie, implementácia) sa vykonáva prísne po predchádzajúcom.

V-model: Rozšírenie Waterfall, kde každý vývojový krok zodpovedá testovaciemu kroku (napríklad, testovanie komponentov po vývoji komponentov, systémové testovanie po integrácii).