Ako ste dostali úlohy a stanovené ciele vo vašom predchádzajúcom projekte?

V predchádzajúcom projekte sa úlohy a stanovené ciele získavali cez niekoľko kanálov:

• Denné alebo týždenné stretnutia s tímom a manažérom, kde sa diskutovali aktuálne úlohy a priority.
• Použitie systému sledovania úloh (napríklad Jira, Trello), kde sa úlohy vytvárali, opisovali a prideľovali zodpovedným.
• Spätná väzba od QA lídra alebo tímového lídra, ktorý upresňoval požiadavky a očakávania.
• Niekedy úlohy prichádzali priamo od zákazníka alebo produktového manažéra cez komunikačné kanály (e-mail, messengery).

Týmto spôsobom bol proces transparentný a umožňoval včasné získanie potrebných informácií pre prácu.