Ako pracovať s CEO ako so stakeholderom?

Práca s CEO ako so zainteresovanou stranou si vyžaduje pochopenie jeho strategických priorít a schopnosť komunikovať produktové rozhodnutia v kontexte podnikania a rastu spoločnosti. Je dôležité:

• Byť stručný a konkrétny: CEO si cení svoj čas, preto by mali byť správy a prezentácie výstižné a k veci.
• Zamerať sa na obchodnú hodnotu: vysvetliť, ako produkt ovplyvňuje kľúčové metriky a ciele spoločnosti.
• Navrhovať riešenia, nie len opisovať problémy.
• Byť pripravený na rýchle rozhodnutia a zmeny priorít.
• Udržiavať pravidelný dialóg, aby ste pochopili očakávania a získali spätnú väzbu.

Príklad: pri diskusii o novej funkcii ukázať, ako zvýši príjmy alebo zlepší udržanie zákazníkov, nie len technické detaily implementácie.