Kde je EVM užitočné a kde nie?

Riadenie hodnoty získanej (EVM) je užitočné pre komplexnú kontrolu a hodnotenie pokroku projektu, najmä keď je dôležité integrovať náklady, harmonogramy a rozsah práce.

Kde je EVM užitočné:

• V veľkých a zložitých projektoch s mnohými prepojenými úlohami.
• Keď je potrebné objektívne hodnotiť odchýlky od rozpočtu a plánu.
• Na prognózovanie budúcich výsledkov a úpravu plánov.
• Pri projektoch s pevne stanoveným rozpočtom a termínmi, kde je dôležité kontrolovať efektívnosť využívania zdrojov.

Kde je EVM menej efektívne alebo nevhodné:

• V malých alebo veľmi flexibilných projektoch, kde sa požiadavky často menia.
• V tvorivých alebo výskumných projektoch, kde je ťažké kvantitatívne merať objem vykonanej práce.
• Keď sú údaje o skutočných nákladoch a vykonanej práci zhromažďované so zdržaním alebo sú nespoľahlivé.

Preto je EVM silným nástrojom pre štruktúrované projekty s jasnými metrikami, ale nie je univerzálny pre všetky typy projektov.