Čo je rozdiel medzi silnou a slabou maticou?

Silná a slabá matica sú termíny, ktoré sa často používajú v kontexte organizačnej štruktúry riadenia projektov.

Silná matica sa vyznačuje tým, že projektový manažér má väčšiu moc a kontrolu nad zdrojmi a rozhodovaním. V takomto usporiadaní má projektový manažér vlastný tím, rozpočet a právomoci, podobné tým funkčným vedúcim.

Slabá matica je naopak bližšia funkčnej štruktúre, kde projektový manažér pôsobí ako koordinátor alebo konzultant, a hlavné rozhodnutia a riadenie zdrojov zostávajú v rukách funkčných vedúcich. V takomto usporiadaní má projektový manažér málo právomocí a obmedzenú kontrolu.