V čom sa líši projektový manažér od produktového manažéra?

Projektový manažér a produktový manažér plnia odlišné funkcie:

• Projektový manažér je zodpovedný za plánovanie, organizáciu a kontrolu realizácie konkrétneho projektu. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby bol projekt dokončený včas, v rámci rozpočtu a s požadovanou kvalitou. Riadi zdroje, riziká, komunikáciu v rámci tímu a s klientom.

• Produktový manažér je zodpovedný za stratégiu a rozvoj produktu. Určuje, aké funkcie a vylepšenia sú potrebné pre používateľov, formuluje víziu produktu, stanovuje priority úloh a spolupracuje s tímami vývoja, marketingu a predaja na dosiahnutie obchodných cieľov.

Stručne povedané, projektový manažér sa zameriava na proces realizácie projektu, zatiaľ čo produktový manažér na samotný produkt a jeho úspech na trhu.