Aké sú 7 druhov strát v Lean?

V Lean-u sa identifikujú 7 typov strát (muda), ktoré znižujú efektívnosť procesov:

1. Predčasná výroba — výroba skôr alebo vo väčšom množstve, ako je potrebné.
2. Čakanie — prestoje zamestnancov, zariadení alebo materiálov.
3. Zbytočný presun — zbytočné pohyby materiálov alebo informácií.
4. Zbytočné spracovanie — vykonávanie zbytočných akcií alebo operácií.
5. Nadmerné zásoby — hromadenie materiálov alebo hotových výrobkov nad potrebu.
6. Zbytočné pohyby — zbytočné pohyby pracovníkov, napríklad hľadanie nástrojov.
7. Vady — výroba vadných výrobkov a potreba prepracovania.

Odstránenie týchto strát pomáha zvýšiť produktivitu a kvalitu.